как создать успешную команду

Как создать успешную команду

Для тех, кто только думает открыть свое дело или для компаний, где «что-то пошло не так» будет эта статья. О том, как найти тех самых людей и создать успешную команду. Люди – это самый ценный ресурс, что у нас есть. И как бывает не просто сплотить их в дружный и сильный коллектив. Что делать, чтобы бизнес развивался, а люди хотели работать только с вами?

На чем строится идеальная команда

Есть лидеры, которые вполне заслужено утверждают, что успех их компании – это в первую очередь люди, работающие в ней, а потом уже все финансовые и стратегические нюансы. Невозможно быть первыми, если нет слаженного коллектива, в котором все понимают собственные задачи, свою значимость и авторитет руководителя. Итак, что необходимо предпринять:

Авторитетность. Если вы руководитель, то в вас должны верить. Только тогда, вы сможете собрать вокруг себя амбициозных и сильных людей. От вас должны исходить уверенность и знание своего дела. Покажите своим личным примером что вы можете, чего достигли и что еще вам предстоит достигнуть.

Грамотное расставление приоритетов и ролей. Приоритетов не может быть несколько. Одна цель, один приоритет. И вы должны четко это понимать и доносить до своих людей. Пока не достигнете одной цели, не ставьте следующую. Не позволяйте рассеивать внимание и силы в разные стороны.

Распределите роли всех сотрудников. Каждый должен занимать свое место и выполнять свои задачи, не мешая остальным.

Разнообразные проекты. Каждый человек – это кладезь супер способностей. Да, да, именно так! Просто вы можете о них никогда не узнать, если не позволите проявлять свой потенциал и творчество. Люди и сами порой не догадываются, что они способны творить прекрасное, полезное и неординарное.

Ваша задача, как руководителя позволить раскрыться даже самому броневому сотруднику. Разнообразьте задачи. Не позволяйте команде почувствовать, что они находятся в замкнутом круге. Что каждый день одно и тоже, каждый месяц один план, одинаковые проекты, а они лишь маленькие пони, которые крутят это колесо. Позвольте людям расти и развиваться – это очень важно.

Цель. Всегда выбирайте и придерживайтесь одной цели. Достигнув, которой, определите следующую. Так вы избежите неразберихи и путаницы в умах коллектива.

Свобода. Если за вами будут неустанно следить, проверять во сколько вы пришли или ушли с работы, что успели сделать за сегодня, какой у вас план на завтра и чего вы достигли в конце недели, то это очень быстро задавит вас, как личность. Подчиненные должны иметь право на свободу. Они сами должны определить для себя, что опаздывать это непрофессионально. И как распределить свой план по дням недели, чтобы ничего не упустить. Человек охотнее и лучше справляется с задачей, когда на него не давят, а доверяют ему.

Карьерный рост и вознаграждение. Человеку всегда приятно знать, что его старания и упорство дадут свои положительные плоды, например, в виде карьерного роста. Также приветствуются различного рода вознаграждения. Это могут быть премии, либо поощрительные приятные бонусы. А также совместные культурно-массовые мероприятия. Все это хорошо влияет на климат в коллективе, настраивает на позитивный лад.

Комфортное, оборудованное рабочее место. Вы должны заботиться о своих людях и предоставлять им качественное оборудование для лучшей работы и теплое, комфортное помещение. От условий в которых работает ваша команда зависит очень многое. В конце концов, лучшие кадры всегда смогут найти для себя другой офис.

Теперь подумайте все ли из перечисленных пунктов вы можете соотнести к своей компании? Если у вас текучка кадров, вы не можете сплотить коллектив или просто стоите на месте и нет никаких продуктивных результатов от деятельности компании, значит вы что-то делаете не так. А именно:

  1. Не умеете расставлять приоритеты и цели. Сконцентрируйтесь на чем-то одном и придерживайтесь этого.
  2. Не распределяете роли и обязанности. Возможно, каждый занят чем-то не своим.
  3. Отсутствие мотивации и карьерного роста. В таком случае люди просто ходят на работу, чтобы отработать и получить зарплату. Нет заинтересованности зарабатывать больше, соответственно им все равно чего там достигнет ваша компания.
  4. Отсутствие командного духа. Каждый сам за себя и нет ничего коллективного.
  5. Отсутствие авторитета. Люди не верят в руководителя, как в лидера.
  6. Плохие условия труда.

Команда мечты – это ваше детище. Это большой каждодневный труд. Зная как создать успешную команду из идейных, амбициозных, креативных людей, цените их, как зеницу ока! Потому что именно люди – ценнейший ресурс, который воздвигнет вашу компанию на Олимп успеха.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.